8月1日上午10:30和下午4:00，山東瑞祥模具有限公司機一車間在公司會議室召開了“質量管理提升月”總結培訓會議。公司副總經理姚均鐸主持，機一車間全體員工參加了此次培訓會議。

會上，姚總對車間“質量管理提升月”工作辦法提出要求，首先強調員工應充分利用工作時間，杜絕做和工作無關事情，消除串崗閑聊現象，徹底消滅看手機等違規(guī)現象，實現提升員工工作效率和消除因違章操作產生的安全與質量問題。其次，重溫了車間各項管理制度，并重申質量三部曲，提升員工質量意識，教給員工正確操作方法，養(yǎng)成良好的工作習慣。把維護質量當成一種本能，使每一個員工每一道工序都能成為瑞祥的招商名片。質量是企業(yè)的生命線，產品質量代表了公司的加工水平和公司對產品品質把控的態(tài)度。最后，本次總結學習會議把產品質量提升作為重中之重，強調從外觀質量入手，從清理每一個毛刺開始，“誰制造、誰解決”，把質量意識注入到每一個瑞祥產品中，把每一件有態(tài)度的產品送到客戶手中。

不積跬步，無以至千里。相信只有在前行的每一步中以質量為準則，以客戶需求為方向，以創(chuàng)造高質量產品的信念為動力，才能讓前進的步伐更平穩(wěn)，更堅定，讓客戶更滿意?。?！

                                                        機一車間 張瀟